Salaire : Pmo (Project Management Officer)

Combien gagne un Pmo (Project Management Officer) ?

Le salaire médian pour un Pmo (Project Management Officer) est de 4583 € bruts par mois.
Le salaire médian annuel en k pour un Pmo (Project Management Officer) est de 54K € bruts par an.
Ce métier est dans le secteur : High-tech
O
Le salaire minimum pour un Pmo (Project Management Officer) est de 3333 € bruts par mois.
P
Le salaire maximum pour un Pmo (Project Management Officer) est de 5833 € bruts par mois.
Source : Page Group, 2020

Le secteur : High-tech

Le salaire moyen dans le secteur High-tech est de 4938 € bruts par mois.
La rémunération de ce métier est en moyenne -7 % plus basse que la moyenne des métiers du secteur : High-tech.

Le poste de PMO (Project Management Officer)

Le Project Management Officer (PMO) est un poste essentiel pour assurer le bon déroulement et le succès d’un projet. Leur travail consiste à gérer et à organiser les différentes étapes de mise en œuvre et de gestion d’un projet. Les PMO surveillent le processus de gestion des projets, examinent les échéanciers et fournissent une assistance aux personnes impliquées sur un projet pour atteindre les objectifs fixés.

Les PMO sont responsables du bon déroulement du projet, de la coordination et de la communication entre les différents intervenants de l’équipe, et de l’identification et de la résolution des problèmes qui peuvent survenir tout au long du processus. Ils sont également chargés d’assurer le suivi des progrès et des coûts et d’évaluer l’efficacité des ressources utilisées. Enfin, les PMO analysent les résultats et les indicateurs clés des projets pour s’assurer que les objectifs prédéfinis sont respectés.

Pour être un bon Project Management Officer, un candidat doit être organisé, communicatif, avoir une bonne compréhension des processus et un sens aigu des affaires. Une formation universitaire dans un domaine lié au management est recommandée, mais une forte expérience peut être considérée comme une alternative. Une connaissance approfondie des outils et des méthodes de gestion de projet est indispensable.

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