Salaire : Contrôleur De Gestion Projets

Combien gagne un Contrôleur De Gestion Projets ?

Le salaire médian pour un Contrôleur De Gestion Projets est de 4667 € bruts par mois.
Le salaire médian annuel en k pour un Contrôleur De Gestion Projets est de 56K € bruts par an.
Ce métier est dans le secteur : Juridique et fiscal
O
Le salaire minimum pour un Contrôleur De Gestion Projets est de 2667 € bruts par mois.
P
Le salaire maximum pour un Contrôleur De Gestion Projets est de 6667 € bruts par mois.
Source : Page Group, 2020

Le secteur : Juridique et fiscal

Le salaire moyen dans le secteur Juridique et fiscal est de 6130 € bruts par mois.
La rémunération de ce métier est en moyenne -23 % plus basse que la moyenne des métiers du secteur : Juridique et fiscal.

La Fonction : Juridique et fiscal

Le salaire moyen dans la fonction Juridique et fiscal est de 5942 € bruts par mois.
La rémunération de ce métier est en moyenne -21 % plus basse que la moyenne des métiers de la fonction : Juridique et fiscal.

Contrôleur de gestion projet

Le contrôleur de gestion projet est un professionnel qui est chargé de surveiller l’avancée et le budget des projets d’une organisation. La principale mission du contrôleur est de maintenir le contrôle sur les coûts et les objectifs du projet et d’effectuer des mises à jour et des analyses sur le budget et l’avancement. Le contrôleur de gestion projet est responsable de la planification, de la gestion et de la logistique pour les projets afin de garantir que les objectifs sont atteints et que le budget est respecté.

Les compétences requises pour le poste comprennent une bonne connaissance des budgets, des systèmes d’information et des méthodologies d’audit et une maîtrise des logiciels de gestion de projet. Les contrôleurs de gestion projet doivent posséder une bonne capacité à prendre des décisions et doivent être en mesure de communiquer efficacement avec des partenaires internes et externes. Un bon contrôleur de gestion projet doit être capable de comprendre et de surveiller le travail des autres membres d’une équipe et de réagir rapidement et efficacement aux perturbations inevitables dans un projet.

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